最近兩年，李嘉誠屢屢成為輿論焦點：一會兒要退休，一會兒拋售內地資產。其實，所有這些八卦背後都有一個主軸：李嘉誠時代即將結束。已經90 歲的李嘉誠，將如何留給世人評說？

§ 2017 年8 月：將和記環球電訊以將近145 億港元的價格一次賣光；

§ 從2013 年套現以來，李嘉誠已經從房地產領域撤出資金超過1000 億港元；

§ 從2013 年大量拋售內地資產開始，李嘉誠海外收購近1479 億港元；

§在英國，李嘉誠已累計投資超過500億美元，到2016年，“長和系”已控制了該國30%的通訊、30%的電網、28%的客運鐵路、25%的天然氣、7%的供水，“買下了半個英國”。

李嘉誠曾經是神壇上的人物：亞洲首富、慈善大王，自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯寶座……，最重要的是他被譽為“ 李超人”，就連他的兩個兒子也被稱為“小超人”。

李嘉誠的成長歷程的確是勵志的，白手起家，從塑膠花做起，一步步成為雄霸香港的超級大亨。前幾年，某商學院每年組織CEO 班同學赴香港與李嘉誠一起晚餐交流，名單中不乏內地知名企業家，足見李嘉誠的江湖地位之隆。

（ 長江商學院首期CEO 班學員與李嘉誠合照）

李嘉誠的確有過人之處：

§ 小氣的財富觀：李嘉誠一次從家中出來，彎腰欲上車的剎那，從上衣口袋掉出一個硬幣，滾落到路邊的井蓋下面。李嘉誠通知專人前來揭開井蓋，找到了硬幣，並“獎勵”這位服務人員100 元港幣。李嘉誠這樣解釋：錢可以使用出去，但不能浪費。

§ 大氣的慈善觀：李嘉誠形容基金會是其第三個兒子，已向其捐出145 億港元。對汕頭大學（包括長江商學院）承諾及捐出的款額共60 億港元。2013 年又捐資1.3 億美元設立廣東以色列理工大學。

§ 超人眼光：李嘉誠被稱為超人，是因為他在買入和賣出的精準時機把握。《亞洲教父》和《亞洲模式》的作者喬·斯塔威爾說，“每當他出手買入某項資產，它肯定無比划算，而一旦售出，那肯定是個再好不過的價格。”李嘉誠的知音不是“買入並持有”的巴菲特，而是協助越王勾踐復仇的“商聖”范蠡。范蠡提出，“當貨物貴到極點時，要及時賣出，視同糞土；當貨物賤到極點時，要及時購進，視同珠寶。”

 

李嘉誠晚節不保，跌下神壇，表面上看有兩個原因：

一. 是以馬雲為代表的新首富取代李嘉誠的地位；

二. 是李嘉誠從內地“激進撤資”引發爭議。

但，這只是問題的表面。更深層的因素在於：

§ 李嘉誠更像一個商人而非企業家：商人從事的是套利，靠的是生意眼光。企業家從事的是創新，靠的是冒險與熊彼特所謂的破壞式創造。李氏帝國雖然龐大，但成就李氏財富的“必殺技”依然是他的“高拋低吸”。在經濟轉軌過程中，存在大量製度套利的機會，誰能眼光領先一步，就可能賺得盆滿缽豐。當前中國經濟正在經歷深刻的轉型，未來的增長只能依靠創新。創業與創新，關鍵要靠馬雲、喬布斯這樣的企業家而非商人。

§ 偉大的企業家應該是“造鐘者”而非“報時人”：《基業常青》總結了世界上穿越時間週期的優秀企業的共同特徵，其中一個關鍵是創始人要締造可以傳承的“制度”，而不是依賴創始人“發光的腦袋”。李嘉誠之所以90 歲還堅持“報時”，其實本身就足以說明他的企業帝國對他本人的過度依賴。這是中國企業家應該努力避免的陷阱。

§ 李嘉誠的家族心態：以李嘉誠的身價，“富過三代”不成問題。但又如何？他既沒有流傳後世的品牌，也沒有可以載入商學院教科書的“商業模式創新”。這種家族經營模式，缺乏現代企業的格局。相比之下，任正非、馬雲“財散人聚”的心胸更值得借鑒。

更有趣的是，李嘉誠不僅從內地撤資，而且從其“大本營”香港撤資。這背後也折射出港人對李嘉誠的“羨慕嫉妒恨”。

香港表面上看是高收入經濟體、最自由經濟體，但普通民眾卻一點也不幸福： 2016 年香港的基尼係數為0.539 ，達到45 年以來的歷史新高，不平等程度位於世界發達經濟體之首； 700 多萬港人有200 萬生活在廉租房；香港平均房價是本地家庭年平均收入的18.1 倍，即一家人不吃不喝18 年方能“上樓”，年輕人無法置業。

更可怕的是，社會階層日漸固化、精英與草根之間隔閡日益加深。

這些問題歸咎於李嘉誠一個人是不公平的，但是有三點值得注意：

§ 以李嘉誠為代表的“四大家族”控制了驚人的財富，產業遍及各大領域，自然成為“出氣筒”。一位普通港人說：“我不得不去李嘉誠的百佳超市和豐澤電器買東西，但即使只花一塊錢我也要刷卡，讓他承擔點手續費。”

§香港不僅所得稅極低，而且在2006年取消了遺產稅，對於李嘉誠這樣的超級富豪而言，自然受益多多，但也令香港失去了縮小貧富差距的重要手段。

§李氏父子互聯網泡沫財技留給港人永遠的痛：2000年3月一無所有的Tom.com在香港創業板上市，發行當日股價漲幅達五倍。在“ 李超人＋互聯網”光環籠罩下，超額認購近2000倍，打破了歷史紀錄。但如今Tom.com已不見踪跡。不僅如此， “小超人”李澤楷舉債930億港元蛇吞象收購“香港電訊”，這只被香港人親切稱呼為“八號仔”的股票，在李澤楷進駐後從起初的每股100港元狂瀉至如今的4港元。

 

（黃德流老人460 萬港元買入香港電訊盈科最終變成了27 萬）

2013年和黃旗下香港國際貨櫃碼頭爆發工人罷工，抗議15年來工資有減無增。李嘉誠被指“奸商”，頭像被打扮成“青面獠牙”的魔鬼形象。

一名香港最大英文媒體的掌門人說：

20 多年前，當你來到香港，也許人人都會期冀經過自己的努力，有一天會變成李嘉誠，這也是香港社會的核心精神所在；然而當下，沒有人認為自己有機會能成為李嘉誠。

李嘉誠當然並不這麼看：

香港近來民粹主義升騰，照這樣下去，用不了五六年就會面目全非。我也當過窮人，很明白天天要擔憂生活的感受。滋生民粹乃是人之常情，但社會的重點是如何解決問題，而不要停滯在憤怒情緒的階段。

再見，李嘉誠時代。

 

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