近幾年在慕尼黑買過奶粉的人都知道，幫人買奶粉寄回國，絕對是個苦差事。

德國奶粉限購，一次隻能買3罐，買回來先要打包，再跑到郵局去寄。花費時間和精力暫且不說，主要是買的時候，德國人的眼神會讓人覺得，中國人仿佛不是在買奶粉，而是偷。

1

我在一家工程公司工作，每當國內有項目的時候，就會派工程師到德國總部工作三個月，完成基礎設計。

剛開始，委托出國的同事幫忙采購奶粉的人並不多，可自從國內??“三聚氰胺事件??”曝出後，全公司的小孩基本都改喝德國奶粉了。這就意味著，每個出差德國的同事都會被??“委以重任??”，我也其中之一。

2012年，我第一次到德國出差，那時候奶粉還不限購，買再多店員也不會拒絕，所以我來者不拒，都是一口答應下來。當時，我常常一次買10罐湊夠一箱，再寄回國內。

2015年再出差，我才知道德國的奶粉行情已經??“風雲變幻??”了。

越來越多的中國人來采購德國的奶粉，發展到後來，隻要超市的奶粉一上架，半個小時左右就會被搶購一空。連德國人自己也買不到奶粉了。最終，超市隻好規定每個人一次隻能買3罐，有的超市甚至隻能買2罐。

出差之前，我對限購的消息一無所知。可到了德國以後，我統計了要購買的奶粉數量，發現每個星期要寄兩箱回去才行（一箱大約10罐）。周日，德國所有的商店都不開門，一周6天，我每天要買3罐奶粉，才能滿足國內的親友和同事們的需求。

為了這事，我的休息時間差不多都貢獻出去了。

 

2

2015年的一個周六，一大早，我和同事約定去慕尼黑的市中心買奶粉。我們先在酒店附近的幾家超市里找，可奶粉貨架上都是空的。

??“奇怪，今天怎麼沒有奶粉？前年我倆來的時候，這里的奶粉很多啊！要是一直這樣就麻煩了，我任務這麼重，估計是完不成了。??”同事感歎完又問我：??“你的任務重不重？??”

??“你說呢？怎麼可能不重。??”

??“要不我們去中央火車站的Muller（德國一家大型的連鎖超市）？如果那里也沒有，就去其它地方買。??”

過去，我們進了超市，還會先在化妝品或食品櫃台邊裝模作樣地逛一下。現在我們一進超市，就直奔奶粉貨架，連裝都懶得裝，當然，也沒有時間裝。

看起來這家超市的情形稍微好一些，奶粉貨架上還有米粉和pre階段的奶粉，其它階段的還是一罐不剩。

??“估計都被代購的買完了??”同事恨恨地說。

??“要不我們走吧，吃完午飯再來？??”

我們早上8點鍾出門，現在11點，一上午跑來跑去，饑腸轆轆，一罐奶粉都沒有買到。剛走到門口，就看見收銀台邊有幾個中國人拿著奶粉在等待付錢。

??“他們怎麼買到的？??”再往外看，隻見一個中國人守著幾個袋子，里面全是奶粉——我們遇到了傳說中的??“奶粉黃牛??”。

超市里的那幾個人付完錢後，就把奶粉交給守在超市門外的中國人，然後又回到超市。

??“他們怎麼又回去了，不是沒有奶粉了嗎？??”我忍不住去問那個守在門口的黃牛，他笑了笑，沒有說話。

??“我們也回去，看他們是怎麼買到的。??”我拉住同事就往回走。

奶粉貨架上依然沒有奶粉，六個中國人站在旁邊，不說話，低著頭玩手機。過了一會兒，又來了一大幫中國人，也守在奶粉貨架邊。那六個先到的一看又來了人，立馬警覺了起來，神色都有點緊張，身體不自覺地往貨架邊靠了靠。

我數了數，一共10個人，心里莫名興奮起來，??“今天有熱鬧看了??”。一個多小時後，還是沒有奶粉上貨，我正想叫同事走，突然黃牛們騷動起來。隻見一個店員推著一叉車奶粉走過來。

叉車還沒有推到貨架邊，黃牛就一哄而上，店員仿佛是習慣了，手一擋，用英語說：??“每人隻能買3罐，別急別急。??”有個黃牛想抱一箱走，那店員製止他：??“不，不，不！一次隻能3罐。??”

德國奶粉一箱有4罐，黃牛們隻好等在旁邊，看那店員一箱箱地拆。我大約估算了一下，對同事說：??“每人限購3罐，這麼多，他們肯定拿不完的，我們不用著急。??”

哪曾想，那些黃牛付完錢，把貨交給外面的同夥後，又返回拿3罐，連走帶跑，周而複始。一會功夫，奶粉沒剩幾罐了，我和同事面面相覷。


 

??“要不要上？我們也搶幾罐。??”我說。

??“算了吧！丟不起那個臉，你看那德國人的眼神，臉都讓他們丟盡了。??”同事歎了口氣。我們說話間，叉車上的奶粉已經沒有了。

走出超市，遇到德國警察在趕黃牛，他們叫黃牛不要在超市門口打包。這家超市門口連接著地鐵站的主要通道，而奶粉都放在通道上，幾個人正在打包，地上一片狼藉。經過的德國人都繞路而行，看到的還直搖頭。

令人不解的是，這幫黃牛似乎都聽不懂德語，他們面對警察很茫然。我感到難為情，忙說：??“你們趕快走吧，別擋著路啊。??”

??“哦哦哦，好的，我們馬上就走。??”黃牛加快手上的動作，還一把摟起地下剩餘的奶粉，邊走邊往袋子里塞。

我正想走，??“等一下??”，同事返回超市問那店員，??“你們不是限購3罐嗎？為什麼他們買這麼多次，你也不阻止？??”

??“是的，我們一次限購3罐，但是超市沒有規定一個人隻能買一次。??”店員說道。

??“那限購還有什麼意義？??”

??“我隻是按規定執行，老板沒有規定限製次數，我也沒辦法。??”德國店員對著我們兩手一攤，聳了聳肩。

3

一晃一個星期過去了，我還是一罐奶粉也沒有買到。其他同事也差不多都這樣，大家都在咬牙切齒地罵黃牛。

在一個同事的指引下，我終於在一家地處偏僻的超市找到了奶粉，隻是旁邊有一塊牌子用德英雙語寫著：一次能買3罐。

付錢的時候，我又遇到了麻煩。

收銀的是個德國大媽，她隻讓我買1罐。她不會說英語，嘴里不停地嘀嘀咕咕，眼神瞟過來，很瞧不起人的樣子。我火了，不停地用英語說：??“你們限製3罐，我拿了3罐，符合你們的規定，為什麼不賣給我？??”

她說的我聽不懂，我說的她聽不懂，就在那里僵持著。德國人在我身後排起了長隊，我不敢回頭，心想反正臉都丟了，今天說什麼也得把這3罐奶粉帶回去。

過了一會兒，店長來了，他面無表情用英語說：??“限購3罐是對德國人和歐洲人，中國人隻能買1罐。??”



 

??“為什麼，你這是歧視！??”

店長沒理我，徑直走了。

最終我隻買到了1罐，這才明白為什麼這家超市里會有奶粉賣。出了超市，我看見一個中國人在門口抽煙，有點眼熟。他看見我，朝我點了個頭，我才意識到他是那天我在中央火車站見過的黃牛。

??“這里你們都能發現？??”我忍不住問他。

??“怎麼會找不到，用地圖，地圖上有標識。??”他看著我，笑了，??“你怎麼隻買到一罐，你是代購還是自已小孩吃？??”

??“我幫同事買的，你們一罐能賺多少錢？??”

??“現在是比較難買，我們買也要跑很多地方，以前不限購，代購的人也少，能賺些，現在代購的人多，又限購，代購成本也大了，賺的比以前少。??”他沒有正面回答。

??“我這里有幾罐奶粉，是你要的階段嗎？我都給你吧。??”他打開袋子，里面有3罐奶粉。

我有點猶豫，怕他獅子大開口。

??“不加錢的，你按超市的價格給我就行。??”他見我有點猶豫，便補充道。此外，他還告訴我，離這里不遠有家超市他們很少去，估計奶粉會比較充足。

我們又多聊了一會兒。


 

2007年，他在國內大專畢業，找不到工作，便跟著親戚到這邊做代購。本想做幾年就回國，卻發現代購好掙錢，干脆留下來繼續做。

??“什麼代購，不就是黃牛？??”我笑著對他說。

??“我這個不算黃牛吧，各取所需，幫忙買奶粉總是要收點錢是吧，不可能免費，不然我吃什麼喝什麼。??”他有點不高興。??“我雖然加點錢，但還是比國內的奶粉便宜。國內的奶粉說是BIO，但到處是汙染，怎麼可能有那麼多的有機奶粉啊。比起國內的造假，我們算是有良心的了。??”

??“你們有多少人在這邊代購奶粉？??”我問。

??“我認識的人，加上學生，估計有好幾百人。??”

我嚇了一跳，慕尼黑城市不大，有這麼多專業黃牛在，難怪我們買不到。

??“有需求就會有市場，如果國內的奶粉信得過，哪需要費那麼大勁來找我們。??”

??“這麼說，你們是好黃牛了？??”我笑。

??“我們是黃牛，你們還不是一樣，也是黃牛啊，你們幫同事或朋友買，我們幫國內需要的人買，性質一樣，五十步笑百步而已。??”他有點憤憤不平。

臨分別，我們相互加了微信。後來，我找到了他說的那家超市。相對於其它超市，這里的店員非常客氣，每次買奶粉結賬時都會說：??“謝謝，歡迎下次光臨。??”

可一個同事在那買了一次，就再也不去了。他說：??“慕尼黑其它超市的店員對中國人買奶粉都是一副深惡痛絕的樣子，偏偏這家對買奶粉的中國人特別熱情，而且幾乎沒有德國人去那里買奶粉，估計是質量不行。??”

4

由於國內購買海外商品的渠道逐漸增多，2016年，慕尼黑的奶粉又多了起來。國內的同事見我常幫人買奶粉，就問我要不要賺點小錢。就這樣，我也成了一名??“奶粉黃牛??”。

他負責提供客源，我們一起去超市買，利潤一人一半。一盒奶粉的利潤大約是50元，一箱算起來，每人也有300元可以賺。

為了聯系方便，我加了買家的微信，價格談妥後，買家就要求微信定位驗證，並且還要我提供與奶粉條形碼和日期相對應的超市小票。這些要求都容易滿足，關鍵是，買家還要我們用視頻錄下整個采購過程。於是，我和同事隻能一個人買，一個人拍，然後再給買家發視頻。

一個多星期後，買家收到了奶粉，但由於我們包裝經驗不足，破了一罐，而且被稅，買家不肯出這部分的錢。我們一點辦法也沒有。算下來，我和同事花了一個星期的休息時間做這件事，最後每罐才分到10塊錢。



 

更讓人難受的是，我們一個人買，一個人拍，德國人像看傻子一樣看著我們。

這是我第一次做有償代購，也是最後一次。

事後，我屏蔽了同事和部分朋友，把這段經曆寫在朋友圈中。去年認識的那位黃牛在下面回複：??“像你們這麼做代購，得花多少時間和成本，餓也會餓死。??”

5

如今，我還是會在德國無償幫熟人代買各種東西。

再到德國出差，我和同事結伴去了瑪利亞廣場，幫人買奢侈品。LV專賣店里和往常一樣，中國人異常得多，等了好久才等到有空的導購。我把手機上的圖片給她看，她找到了貨後就問我要不要退稅，得到肯定的回答，她向我要護照。

?”護照，怎麼現在就要護照，不是在出關的時候才要看護照嗎？??“我並沒有帶。

??”購買奢侈品如果需要退稅，好像都要登記護照，我帶了，你先用我的吧。??“同事把他的護照遞給收銀員，她在電腦上查了一會，就把護照還了回來。

??”這個護照上次買過了，這次不能買了。??“

原來，我同事去年來德國，買過一個相同型號的錢包。

??”媽的！連LV也限購，有沒有搞錯，有錢也不讓買？??“我忍不住發火。

??”先生，您下次帶護照來，我幫您操作。這是LV的規定，要退稅，一個護照同種型號的包隻能買一個，這是為了防止黃牛倒賣，降低LV的檔次。??“一個中國導購員對我說。

我徑直出了門，回頭看，才發現一個LV店里竟然有4個中國導購。

??”在歐洲奢侈品店，中國導購員是標配，會說中文的導購越多，說明中國人買得多，那麼就會有更多的中國人去買。??“同事笑我。

那天在回酒店的路上，我看到同事在微信群里說，Pasing（慕尼黑的一個比較大的地鐵站）的HIT超市正在搞活動，巧克力特別便宜，價格還不到國內價格的1/4。他已經買了好多，叫我們趕緊去。我從地鐵站出來，恰巧遇見這位同事，他說：??”賣完了，太瘋狂了，整箱整箱地搬，一會兒就沒有了。??“

我開玩笑：??”是不是又被中國人買空了？??“

他尷尬地笑了笑，??”我看巧克力便宜，就想多買幾箱，超市嫌我買太多，怕其他人買不到，就不讓買了。??“

我沒答話，當時就想起一句話——??”中國人所到之處，寸草不生。??“

到了11月，國內的海關查得越來越嚴，我寄回去的東西，超過一半都被收稅了。問周邊的同事也是如此，但大家除了抱怨幾句，該買什麼的還是在買。

有時候想，我們和黃牛唯一的不同在於，我們是在為人情奔波，而他們是為了收傭金。但是在德國人眼里，我們是一樣的，都是瘋狂代購的中國人。

這周五晚上，我打包完一箱奶粉之後，發現箱子角落還有點空隙，擔心這樣容易破罐，便向酒店前台要了一堆廢舊報紙。

往箱子里塞報紙的時候，我發現上面有一張照片，是3名中國人拉著大箱子采購奶粉和嬰幼兒產品的畫面。打開一看，這是一張2015年的《慕尼黑日報》，標題字體加大加粗，赫然寫著：??”中國買家正瘋狂囤積嬰兒奶粉?”。

我低頭看看箱子里奶粉，再看看報紙上的標題，忍不住笑出了聲。

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