根據某媒體調查，一例一休上路一個月，只有15%勞工感到滿意。老實說，一例一休讓物價上漲，勞工收入反而減少，除了勞方不滿意外，似乎大家都忽略了另一個受害群族：小型和微型企業主。朋友的小吃店，本來就只有2名外場和1名內場，加上自己下去做，也才4個人。

就在政府修了勞基法和調高基本工資，後來再多了一例一休後，他說自己像得憂鬱症般，把自己關在房裡，哭著按計算機算了很久，最後決定把店關了，發誓這輩子再也不當老闆了。我問起原因，他說這一切都是一位23歲的應徵者給他的啟示。

他說，上周因為一位外場要離職，他就上了人力銀行找人。由於他的小吃店工時不長，除了假日，平常日也才開店5小時，因此，他開了月薪2萬5，勞健保和勞退金都按政府規定繳交。結果沒有人投履歷，直到他把月薪調高到2萬7 ，才有幾個人投履歷，他選了幾個聯絡對方來面試，結果只有一個人願意來面試。後來，他左等右等，終於等到那個年僅23歲的年輕人。

這位年輕人來面試時，上下打量了店裡的裝潢，接著和他聊了幾分鐘，就說工時不長，這樣的薪水可以接受，但他要有固定年終和三節獎金各1000元以上。我的朋友聽了，內心像是被牙醫用的電鑽狠狠地鑽出血來，冒著冷汗對年輕人說，三節獎金勉強可以接受，但小吃店獲利不穩，而且工時短，換算時薪也不算少了，還要有固定年終，真的有點難。

年輕人聽了不客氣地起身，說了一大串：「我就知道你們沒辦法和連鎖店拼，大叔，我勸你還是儘快把店關了吧！這種福利要怎麼留住像我這樣的人才呢？人家連鎖店不但休假多又有年終又送我們出國玩，你能送我們去哪裡玩啊？…….. 」年輕人說完就帶著不屑表情走出店外，頭也不回。

當晚，我朋友邊哭邊用計算機不停地算著，平常日工時5小時，六日8小時，每周工時才31小時，就要付2萬7底薪再加勞退和勞健保費，差不多要再多付2千元，再加上國定假日和例假日的休假成本，萬一假日超時又要發加班費，再加上固定年終，過了半年又要給年假，年假沒休則要用2倍薪水補貼，這零零總總加起來，他的小吃店賺到的，等於都給房東和員工吃掉了。

這時，他不得不怨嘆，為什麼要做得這麼辛苦？付錢給人家還要被人污辱？後來，他告訴我，現在的政府已經過份地保護員工，根本沒考慮到他們這種小企業的困境。我說，不少勞工一直以來被資方欺壓，政府幫勞工撐腰也是合理的。

話又說回來，勞工真的很辛苦，該給的保險和福利還有休假，本來就要給，他要怪也只能怪生意不好，收入太少，不能怪勞工要的太多。他卻苦著臉說，他不是慣老闆，也沒有欺壓過勞工，他自己也當過勞工，怎會不知勞工的苦？但是，他愈想守法，虧損就愈大，賠本生意沒人會做的。

是啊，要怪就怪他是小吃店，沒有連鎖店的資金優勢，既然政府的政策要逼他們滅亡，做利多給大財團，他也認了，同時，他也真正看清整個市場趨勢，那就是：沒有千萬億萬雄厚資金，真的不要當老闆。隔天，他就把店收了，回鄉下投靠老母親種菜度日。

老實說，他說得沒錯，台灣這幾年的就業市場產生了革命性的變化，僱用勞工的成本愈來愈高，除非中小和微型企業不守法，或是來找工作的都是欠了卡債，不希望公司為他加勞健保和報稅，否則中小微企業老闆根本無利可圖，而且是愈努力虧愈多。

過去我常聽韓國朋友說，在韓國只有大企業和財團才能生存，他們不太可能像台灣年輕人，可以有創業夢或開自己的店，因為，在韓國很多資源都被大財團獨佔，中小企業根本找不到員工，如果要開小吃店，老闆和老闆娘就要多生幾個孩子，否則會做到死還賺不到錢。

那時，我還很慶幸自己生在台灣，因為，過去台灣經濟奇蹟也是靠很多中小企業，把台灣推到外匯存底高水位的經濟強國。但現在的政府似乎就是要把台灣中小企業「韓國化」，這種言論我每天都可以聽到好幾次，但政府就是聽不到。再這樣下去，當然政府賺了美名和歷史定位，但苦和死的都是基層的中小微企業，和那些收入反而減少的基層勞工。

為何一例一休會搞得勞資和政府三方都輸？說難聽一點，一例一休表面上是為勞工謀福利，但說穿了根本是逼資方搶斃勞方。事實上，大部分的資方都是按規定，守法律的正派經營者。那些被媒體爆料的誇張慣老闆行徑，如嚴格來算，也只佔所有企業的極少數。

資方本來就不全是惡人，尤其各行各業都有自己的「潛規則」和「作業特性」。然而，自認是財經內閣的專家高層，為了糾正少數的黑心企業，卻狠狠地懲罰了其他大多數的守法公司或組織。據我所知，許多大型企業主，針對一例一休的規定，不滿的倒不是多付加班費或多給員工休假，而且惡法中的太多僵固規定，讓企業的營運空間變窄，本身的競爭力也降低。

更重要的是，政府對企業的嗆聲和威脅亂槍打死，也讓很多勞方也因此開始用盡心機，不僅和資方處處計較，也開始鑽漏洞要貪資方的便宜。例如，以前勞基法上路後，就有員工才上班二天就落跑，沒有交接沒有申請離職也不回電，幾天後才傳簡訊要薪水，公司不給就去投訴勞工局欠薪。

不然就是有女性勞工才上班幾天，就申請產假讓資方傻眼等等。現在則是有勞工才任職滿半年，就要求資方給三天年假，年假到手立刻離職。有的是熬了一年七天年假到手，也把年假休完就閃人。還有，一例一休的高額加班費和勞工斤斤計較上下班時間，吃定了老闆不敢花錢讓他們加班，故意把一件事拆成兩二或三天來完成等等。

老實說，企業主最痛心的，不是多付錢，而是勞資間的信任和好感，都被這個惡法抹殺殆盡，彼此變成對立仇視的這個結果。當然了，這種腦殘惡法的刀刀致命，大企業還撐得住，但中小企業，尤其是微型企業必然血流如注，可想而知會出現一波波的倒閉潮。

相信我，從一例一休上路到現在，我身邊朋友圈中，就己經有十幾家小型和微型企業倒閉了。大家想想，這些倒閉的企業主，當然不可能再投資任何產業，而且多半負債累累，更不可能到處花錢。

那些被解散的員工也失業，員工失業也不敢消費，再加上通貨膨漲，低薪加上失業效應，台灣經濟怎麼可能會好起來？我個人認為，為政者就像獄吏。

你可以畫線給被囚禁的老百姓，哪個地方不能越線，哪個地方不能待太久，線是愈少愈好，老百姓可以活動的空間，也是愈大愈好。政府不要管太多，這才符合自由市場經濟的運作原則，因為，有了自由空間，人人才會為了自己的未來和幸福而努力工作，即使勞工想多賺點錢，多兼幾份工或同意加班多點加班費，只要在法定工時的紅線內，都該尊重勞工的自由選擇權。

相反的，如果你的紅線劃得太多太密，老百姓轉個身就踩到紅線，想上個廁所還要依規定時間才能上，長久下來他們不是瘋掉，就是會上街頭點燭火唱歌給你聽。如果這惡法再繼續亂搞下去，連中型企業或上市櫃大公司都受不了時，那時候的骨牌效應，是任何一個政府高層無法收拾和承擔的。到那個時候，我真想看看那些發明和力推一例一休的那群人，到底能過著什麼好日子？