2016年，微軟以 262 億美元的高價併購專業人士社群網站 Linkedin。
看上的，就是這家公司能幫無數人，建立人脈。
兩年後，這項併購案開花結果。
2018年7月19日，微軟公布上一季財報：
Linkedin營收年成長率高達37%，達到14億6千萬美金。

「經營人脈不等於討好每一個人」
一位卡內基講師說過，雖然他不知道成功的祕訣是什麼，
卻明白有一條路照著走一定會失敗，就是「討好每一個人」。

人脈的累積也一樣，若是一看到「有力人士」便像餓虎撲羊般，
冒失地跑去拉攏關係，對方看穿你的如意算盤，
即便相識了，日後也未必想要出手相助。

有人這麼說，「經營人脈」，是從自身的利益出發，遲早被看穿。
「經營人心」，是從對方的利益出發，短期造福對方、長期創造雙贏。

多數經營人脈的技巧，都是「從自己出發」，而不是「從對方出發」。
目的都是「利己」，而不是「利人」。
這是人之常情，沒什麼不對。只不過如果手法粗糙，就讓對方反感。

那樣「經營」人脈，最後只會經營到「人數」。
人脈的價值，不在於那「脈」有多廣，
而是那「脈」中，有沒有「血」在流。

我們都需要別人幫忙，這是職場的必然。
但提款前，得先 「存款」。
如果能「定期定額」，當然更好。
以下兩大點精闢分析出怎麼經營出好人心：

一、不要經營「人脈」，而去經營「人心」

培養好關係沒有其他秘訣，重點就是「用心」。
但現實中，很多人交朋友只想著這個人可以帶給自己什麼好處，
藉此評估是否要認真經營彼此的關係。
而這種以「功利」建立起來的人脈，往往不長久也不真實。

因此，若你想要「真誠」的與他人建立好關係，
那你至少要從對方的觀點看世界，並思考如何幫助對方。

二、保持聯繫的2種方法

經營人脈除了最初的「用心」，保持聯繫也很重要。
試想想，若一個幾年不見的朋友，
突然寄信問你有無好工作推薦，你的感覺一定不好，
因為會覺得對方只有在「需要」時才會聯繫你。

所以適當與朋友保持聯繫非常「重要」：
例如除了一般問候，如果你可以提供一些特別的東西給對方，那會很有幫助，
比如當你讀了一篇對方寫的文章，覺得寫得很有感觸，
或是剛好認識一位他想招募的合適人才，
這時候去跟對方聯繫就非常合適。因為你正在為對方「創造」新的「價值」。

假設擔心自己一個人聯繫很突兀，可以呼朋引伴的方式邀約，
就像當你想要連絡一位多年不見的高中同學時，如果覺得奇怪，
那你可以採用比較客套地方式表達「我想辦一個老同學聚會，你會有興趣
參加嗎？」這樣就能減少尷尬。

創造人脈不難，難的是怎麼繼續維繫「人脈」，
培養好關係沒有其他秘訣，重點就是「用心」。
希望文章內的2大重點可以幫助你更有效去經營自己的職場生涯。