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比我晚進公司,卻比我早升遷…職場思考:「升職加薪是靠專業能力嗎?」

  • 01-06

工作約四年,感嘆時間如流水般一去不返。都說升職加薪走上人生巔峰,但周邊大多數人,包括自己,仍舊是普普通通。走上巔峰只屬於少數。

不相信的話,可以自己留心觀察下身邊的老同事、父母長輩。會發現,很多厲害的前輩也不是領導。

工作之後,感覺與學校不同最大的是經濟壓力。我必須為房貸、車貸、旅遊、衣食住行等日常活動自己買單。

而在一個企業裡,不論是為了解決經濟壓力,還是為了實現個人價值,很多人都會想要升職加薪。因為絕大多數情況下,升職才能實現收入倍增。

升職加薪靠什麼?我至今找不到規律。
但我發現光靠專業能力,是擺不平這個功利的世界的。

photo of three person sitting and talking

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剛進單位,老同事對我說,做人比做事情重要。
一開始,我不是很理解,我覺得應該是指踏踏實實工作,與人為善,然而並不僅僅如此。

通過觀察,我發現了一些值得思考的事情。比如,我的兩個朋友,大學畢業後,他們進去於同一個公司,發展的速度卻不一樣。

A,典型的老實人,一股子鑽進工作裡埋頭苦幹,每天及時迅速處理完領導交代的認為,加班之類的從不推諉,非常勤奮。

B,能說會道,聚餐活動時總是積極發言,讓大家哈哈大笑。接觸久了,大家都覺得他是個很熱鬧的人,而領導喜歡讓他出去辦事情,而不是待在辦公室裡。

two men sitting on black chairs towards red brick wall

作為朋友我欣賞A,卻願意和B一起出去參加活動。大家一起吹牛,暢所欲言,氣氛總是很熱烈。

兩年後,B同學先一步升職加薪,走上管理崗,而A仍舊原地踏步。說句實話,我為A感到惋惜,甚至還覺得他有點懈怠。

光靠做事情盡責是不夠的,但並不是說讓大家去逢迎拍馬、巧言令色,而是多留意周邊的環境。
公司裡除了我們的專業,還有同事、客戶、不斷變化的市場。這些都是職場的重要組成部門,不可以視而不見。

升職的第一步,就是讓自己的注意力不局限於專業的範圍。

people holding hands together

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工作中主要困難在於專業嗎?大部分情況不是。
畢竟大部分企業不是研究所,不會整天研究黑科技。

我來舉幾個工作例子:
1、其他單位來交流洽談,如何安排行程和會議?PPT誰來演講更出色?
2、監督機構來檢查,可能有些歷史遺留賬目問題無法解決,如何應對?
3、公司急需資金周轉,一個大項目遭遇實力強大的客戶拖欠,如何合理要賬?
4、一個項目需要推進,但是各個部門只考慮各自的困難,遲遲達不成一致,你該如何落實?

很多人人會不以為然,說這是上級需要解決的問題,或者說這是xx部門的問題。但現在,公司現在就讓你去落實解決,你該怎麼辦?

你如果覺得這些不在你的考慮範圍,那你就限定了自己的思維和發展錢途。
你專業厲害,只是完成你的本職,和提拔你沒關係,企業付了你工資,什麼都不欠你,不滿意你可以自己辭職跳槽。

專業不代表一切,你能主持工作嗎?能擺平投訴的客戶嗎?能幫企業拉到大項目嗎?如果不能,只能說你的綜合能力還是不夠格。

反過來思考,如果一個公司都需要部門主管去解決專業技術問題,那這個公司一定有問題。
升職的第二步,就是需要主動學會解決各類問題,而不是僅限於專業問題。

three people surrounding paper and laptop inside room

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這個時候,我們可能又會陷入專才和全才的迷茫中。
全才厲害還是專才厲害?其實這並不衝突。

在我們成長的過程中,有一個不確定因素是--------機遇。
機遇會垂青每個人,不論是哪方面的人才,每個人一生都有機會表現自己。

初入職場,我們有什麼?我們年輕、有體力、自學能力強,腦袋靈活,一教就會。
我們缺什麼?我們缺經驗、缺資歷,我們就是一個身懷絕技但缺乏實戰經驗的菜鳥高手,但這種高手很可能被一個街邊小混混一板磚打暈。

一個人成熟的標誌,是學會了換位思考,從不同角度解釋一個問題。問題往往代表機會,尤其是你的薄弱環節。

比如工作一段時間後,你可能覺得公司流程比較慢。提出建議加快流程。甚至來個考評。其他部門的人肯定會對你有意見,因為他們每個問題處理時間不一樣,不能一刀切。

man wearing brown dress shirt

社會,永遠是你去適應它,而不是一心去改變它。勾心鬥角、付出與收穫不符等等問題,其實哪裡都是一樣的。

在我入職的宣講會上,一位女主管講述一個自己的例子。她剛入職的時候,主要做一些雜活,比如端茶送水、佈置會議室。

後來,單位進行演講比賽,她覺得是個機會,用心準備,每天下班都對著鏡子練習,給當時的上級留下的深刻的印象。

如果說晉升也有考試,那這個考試90%的概率不會撞在你的專業口子上。
升職第三步,就是明白機遇就是--------它要什麼能力你就有什麼能力,而不是你用專業能力等到專業機會。

two men sitting beside each other in front of laptops

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據我觀察,至少在本單位,大部分被提拔的人都還是有真才實料的,都算得上辦事牢靠。
至於認為是否有潛規則,那就看如何理解這個事情。哪有都有潛規則,但是潛規則不代表一切。

促使企業不斷發展往往是因為人的功利心。如果想快人一步,要學會露才,而不是一味藏拙。
你去爭取機會,就會努力做好一件事情。去做好一件事情,就會給企業帶來益處。

我也嚮往一書、一茶、一世界,簡單的去生活。但我也明白這只能照顧好自己,卻兼顧不了一個團隊。
最後,每個有抱負的職場年輕人應該抓住一切機會去學習、去表現。升職加薪是一件很美妙的事情。

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